Hvordan gjøre Vestfold til et mer attraktivt reisemål for turister? Det var hovedspørsmålet da politisk partnerskap for samarbeid i Vestfold hadde sitt første møte etter sommeren, 20. august.
Først fikk politikerne i partnerskapet høre flere innledninger som ga et felles kunnskapsgrunnlag om reiselivet i Vestfold (se PPT-presentasjonene fra møtet).
Deretter drøftet det politiske partnerskapet hvordan Vestfold kan samle seg om en reiselivssatsing og styrke samarbeidet på tvers av kommuner og fylkeskommunen.
– Dagens møte hadde en viktig dimensjon om Vestfold sin reiselivssatsing. Etter min mening er det nå viktig å ha et felles strategisk blikk på Vestfold som destinasjon, hvor vi hever blikket og vi står samlet om en felles satsing, sa Frank Pedersen, ordfører i Tønsberg og nestleder for det politiske partnerskapet.
Det politiske partnerskapet består av ordfører, varaordfører og leder for mindretallet i de seks kommune i Vestfold, og fylkesordfører, fylkesvaraordfører og leder for mindretallet i fylkeskommunen.
– Ingen eier alt
Fylkesordfører Anne Strømøy leder det politiske partnerskapet, og etter møtet sa hun:
– Reiseliv er en sammensatt næring der alle eier noe, og ingen eier alt. Kommunen «eier» arealer som skjærgård, skiløyper og turstier. Museene eier kommunene og fylkeskommunen sammen. I tillegg har fylkeskommunen ansvar for kollektiv og er pålagt det overordnede ansvaret for koordineringen. Næringen eier alt fra senger til butikker, restauranter og opplevelser.
– Vi har mye å hente på å samle og koordinere oss bedre slik at vi får mer ut av de begrensede ressursene vi har, sa Strømøy.
I sin innledning trakk hun fram Strategi for kultur, reiseliv og opplevelser 2026–2032, som ble vedtatt i fylkestinget i juni. Strategien skal vise retning for utviklingen i Vestfold og legge til rette for gode utviklingsmuligheter i kultur- og reiselivsfeltet.
Les strategien her: Strategi for kultur, reiseliv og opplevelser 2026–2032
– Stort potensiale for Vestfold
Det er etablert tre nettverk i regi av det politiske partnerskapet. Hensikten med disse er å ha et helhetlig regionalt blikk for utviklingen av Vestfold. Nettverkene skal bidra til samarbeid og koordinert innsats.
Denne gangen var nettverk for verdiskaping og arealplanlegging invitert til å delta. Daglig leder i Visit Vestfold, Ellen Larsen, var blant medlemmene som deltok. Hun holdt også en innledning.
– Reiseliv er et område som engasjerer. Og et område med stort potensiale for Vestfold. Næringen konkurrerer globalt, men opererer lokalt – og påvirker et helt lokalsamfunn. Her er vi avhengige av en bedre og tettere samhandling for å ta ut et større potensial. Engasjementet i partnerskapet må tas videre, sa Larsen etter møtet.
PPT-presentasjoner med kunnskapsgrunnlag
Det ble holdt flere innledninger i møtet for å gi et felles kunnskapsgrunnlag om reiselivet i Vestfold.
- Innledning og presentasjon av kunnskapsgrunnlag ved direktør for samfunnsutvikling, Silje Vaadal, og rådgiver Åse Lill Nordhus Barstad, Vestfold fylkeskommune
Hvordan kan vi sammen få ut potensialet og øke verdiskapingen i Vestfold?- BRAK – Bygge regionens attraksjonskraft, Mimir 2024
- Destinasjonsanalyse Vestfold, Menon Economics 2025
- Strategi for kultur, reiseliv og opplevelser 2026 – 2032, vedtatt i fylkestinget 16. juni
- Innledning ved daglig leder Ellen Larsen, Visit Vestfold
- Innledning ved reiselivsaktør Øyvind Hagen, Quality hotell
Det politiske partnerskapet for samarbeid i Vestfold hadde også andre temaer på agendaen, som oppfølging etter Vestfoldkonferansen 2026, studietur til Asker og nasjonal transportplan (NTP). Her finner du PPT-presentasjonene fra møtet og her kan du lese referatet.
Det neste møtet i partnerskapet er planlagt 24. september. Følg med på partnerskapets nettside: Politisk partnerskap for samarbeid i Vestfold
Noen bilder fra møtet
